Aujourd’hui, le contexte économique est très variant et le besoin d’agilité est essentiel ; les difficultés peuvent être opérationnelles, conjoncturelles et/ou financières.

Un DAF a beau avoir beaucoup d’expériences et une bonne connaissance de l’entreprise, il se trouve souvent désabusé, pris par le quotidien et n’arrivant pas à prendre du recul car il ne comprend pas forcément la situation et surtout ce qu’il doit faire. De ce fait il a du mal à anticiper et à agir. Il se sent perdu.

Très souvent un climat d’angoisse de méfiance apparait, le dirigeant n’a plus confiance dans son DAF car rien ne bouge.

Aujourd’hui, 75 % des sociétés qui vont en procé...