Dans un environnement compliqué et imprévisible, le contrôle de gestion doit s’adapter en permanence : s’adapter aux nouveaux modèles économiques, faire face aux crises en gardant une analyse court terme et une vision long terme, être acteur de la performance durable, tout en réduisant les coûts et savoir utiliser les nouvelles technologies et les données multiples au service de la performance.

Faisons le point ensemble sur ces évolutions certes compliquées, mais tellement passionnantes, avec des retours d’expériences concrets de dirigeants financiers d’entreprise.

Vous pourrez, en plus des conférences, networker avec vos pairs lors d’un cocktail déjeunatoire et d...