La fonction achat a opéré une mue importante depuis le début des années 2000. Traditionnellement, fonction support uniquement focalisée sur la réduction des coûts, ses objectifs et son positionnement ont évolué dans l’entreprise.

A mesure qu’elles se sont structurées et multipliées, les directions des achats ont aussi acquis un positionnement central prenant une part plus active à la déclinaison opérationnelle de la stratégie d’entreprise. A mesure que celle-ci devient multidimensionnelle et diverse, les impératifs fixés à la fonction achat deviennent eux-aussi plus variés. Les achats deviennent l’un des fers de lance de la politique RSE de l’entreprise, acqui...