Dans ce numéro, une idée s’impose avec évidence : la fonction financière n’est plus un simple centre de contrôle, elle devient un levier de transformation. Le dossier du mois consacré au DAF dans le secteur du tourisme en donne une illustration particulièrement parlante. Et s’il a été choisi, avec une pointe d’humour, pour accompagner la période estivale, c’est aussi parce qu’un sujet plus léger s’accorde volontiers avec le rythme de l’été ; sans rien céder à la richesse des enjeux qu’il révèle.

Dans un secteur soumis à de fortes tensions, entre saisonnalité, arbitrages d’investissement, attentes clients, pression sur les coûts et mutations des usa...