Pourquoi consacrer un dossier de finance&gestion à l’innovation ?
Parce que, osons le dire, le financier d’entreprise est souvent perçu aux antipodes des dynamiques d’innovation. N’entend- on pas fréquemment qu’il est routinier (« Les budgets, c’est tous les ans »), qu’il est conservateur (« N’en parle pas au DAF, il te dira que c’est trop risqué »), voire qu’il est immobile (« Le financier, gardien du temple ») ?
Dans les colonnes de notre revue, nous avons largement évoqué les dynamiques de transformation, particulièrement celles de la fonction financière. Mais notre propos est ici autre : innovation n’équivaut pas à transformation.
Alors ...
Connectez-vous afin de poursuivre votre lecture
Vous souhaitez vous abonner ?Découvrez nos offres !