Aborder la conformité réglementaire, ou « compliance », dans Finance&Gestion ne relève pas de l’idée d’étendre la culture générale de gestion ou tout simplement d’aérer l’esprit du lecteur.
Nous vous savons nombreux en prise avec ce sujet et, souvent, « compliance officer » de facto dans de nombreuses entreprises où le directeur financier ou de contrôle gestion sont les couteaux suisses de l’organisation.
Et avouons-le, ce n’est pas un sujet sur lequel nous nous penchons quotidiennement. Et nous y pencher demande, à chaque fois, de dépasser l’impression d’overdose réglementaire, de complexité et, souvent, l’impression de déficit de sens de telle ou...
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