Si, historiquement, le prince a toujours eu besoin du marchand, il en va de même pour l’État s’agissant des grandes entreprises ; bien sûr, le couplage sera différent de celui du prince avec le marchand du Moyen Âge mais l’ambivalence du couplage est identique. Ce couplage est à comprendre comme un compromis politique fragile sans cesse à renouveler. Les relations peuvent être conflictuelles, coopératives voire fusionnelles comme en France, lors de la vague de nationalisations en 1982, une vague sans lendemain. Si, aux États-Unis, les grandes entreprises ont précédé l’État avec souvent un couplage conflictuel, en France il s’agit du mouvement inverse. En France, l...