L’auteur délivre 150 conseils pratiques pour diriger une entreprise. Il montre que le dirigeant doit prendre des risques et faire preuve de courage, à l’instar des marins affrontant des tempêtes. Il doit trancher rapidement les questions courantes et partager les décisions concernant les problèmes complexes. Il doit parfois concilier les contraires. Il doit faire preuve de réactivité et de proactivité. Il est un « problem solver » et un manager de la complexité. La résolution des difficultés lui apporte expérience et sérénité. Il ne doit pas hésiter, subir, douter (au moins en public). Il doit assumer ses responsabilités et surmonter son stress. Son image de leader ...
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