«Devenez un manager agile» rassemble les enjeux clés de la transformation digitale et ses impacts sur les rôles du manager. Le digital combine de nouveaux outils, des process digitalisés, de nouveaux modèles d’activité. Ces changements s’empilent à une vitesse qui dépasse la capacité d’adaptation des individus. Les managers sont dans une position ambivalente : ils doivent porter les changements et changer en même temps, parfois face à l’inertie des équipes. Compte tenu de ces évolutions, le management doit relever cinq défis importants : la décision rapide, l’alignement sur la vision, l’ouverture, la résolution de problèmes, le collectif. Pour s’adapter, le...