Quel manager n’en a pas rêvé ?  Tout en reportant sans cesse à demain le passage à l’acte ? Car, trouver une place pour l’humour au cœur même des grands sujets de la vie de l’entreprise et, de surcroit, mettre le rire au service de la communication interne et des ressources humaines, suppose une vision et une prise de risque qui n’est pas monnaie courante.

Serge Grudzinski l’a fait, rompant au passage avec la conformité et l’expérience confortable de son statut de consultant- expert -international … Alors, pourquoi donc vouloir faire rire quand on pourrait rester sérieux ? Question apparemment paradoxale mais qui répond en réalité à une compréhension (à une...