Le management des grands projets est un laboratoire d’expérimentation privilégié des sciences de gestion. Il a exercé un rôle pionnier dans l’application des nouveaux outils de recherche opérationnelle, d’ingénierie de l’innovation, d’intelligence économique et de lobbying, de négociation à l’international, de management des contrats, de montage financier, de couverture des risques, de conformité aux standards et aux normes, de gestion des compétences, de pilotage des équipes…

Depuis le tournant du siècle, le management des grands projets traverse une nouvelle phase de transformation, destinée à adapter ses méthodes à de nouveaux environnements technologiques, instit...