Dans le nouveau monde interconnecté ou se côtoient disruptions brutales et incertitudes généralisées, les dirigeants sont confrontés à des défis inédits :
– la nécessité d’intégrer, au jour le jour cet environnement complexe,
– le regard de l’opinion, fortement critique et en proie à des pulsions portées par les réseaux sociaux,
– l’ardente obligation de rendre des comptes à l’ensemble des parties prenantes (actionnaires, salariés, client et Etat…) tout en répondant à leur demande de « sens » toujours plus pressante.
En conséquence l’autorité du leader peut de moins en moins s’en tenir à ses compétences techniques ou à son statut.
« Manager avec son ...
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