Ma PME en croissance est-elle bien équipée en systèmes et outils de Contrôle de gestion pour affronter une phase de croissance dans un contexte très concurrentiel ? Dois-je renforcer mes ressources humaines dans ce domaine ? Et dans quel ordre ? Mes risques sont-ils sous contrôle ? Quels tableaux de bord mettre en place d’urgence ? Dois-je renforcer mon système d’information, et si oui avec quelles priorités et quel calendrier ?

A ces questions vitales, que devraient se poser tous les dirigeants de PME, Denis Molho apporte, non des réponses toutes faites, mais des conseils pratiques tirés de sa longue expérience de contrôleur de gestion, consultant, accompagnateur de PME,...