Dans un contexte d’accélération des cycles et d’une pression accrue sur les obligations de performance, le décloisonnement de ces fonctions est un gisement de valeur considérable : rentabilité financière, fiabilisation des données, efficacité des opérations, contribution à l’innovation ou responsabilité sociale des entreprises sont dans les feuilles de route de ces deux partenaires. Pourtant, la collaboration entre directeurs financiers et directeurs achats n’est pas évidente, en témoigne la question récurrente du positionnement organisationnel de la direction des achats vis-à-vis de la direction financière.

Comment améliorer et intensifier la collaboration entre ...