Benjamin Dreveton

Les systèmes de pilotage de la performance globale s’imposent progressivement aux acteurs de la sphère publique. Ces derniers sont souvent envisagés comme des contraintes pesant fortement sur ces organisations et leurs acteurs. En contrepoint, cette contribution souligne qu’ils peuvent aussi devenir des moyens de réaffirmer les enjeux...

Le budget est souvent perçu comme un instrument central pour le contrôleur de gestion. En période de crise, un réflexe pourrait amener les managers à renforcer son rôle. Un retour sur l’histoire de cet outil aboutit à nuancer ce constat.