Christian Persia

La période que nous vivons, par son tumulte, ses grandes évolutions, qu’elles tiennent aux équilibres mondiaux, aux nouvelles générations X, Y ou Z, aux évolutions technologiques, est une formidable période qui va nous permettre de passer d’un modèle vers un autre. Nous, financiers d’entreprise, agissons véritablement comme...

Comment vous souhaiter à toutes et à tous une excellente année 2019 sans faire écho au Financium 2018 qui s’intitulait : « Quand performance rime avec engagement. » Je retiendrai pour ma part que la performance est matricielle. C’est l’énergie conjuguée de chacun qui détermine la force, la performance d’une organisation. Si...

Vous allez découvrir dans ce nouveau numéro de finance&gestion un dossier qui revient sur les articles marquants de l’année écoulée. Ce choix de la rédaction de votre revue s’appuie sur certaines valeurs auxquelles nous croyons et qui sont intimement mêlées au métier de financier : l’avenir se nourrit du passé,...

Et si le directeur financier était plus que jamais le phare, le repère de l’entreprise dans le brouillard économique ambiant… Comme chaque année, le quatrième trimestre de l’année se consacre aux premières positions budgétaires pour un grand nombre de directions financières. Un budget, c’est l’opportunité d’impacter son...

Vox-Fi vous propose une interview de Nicolas Dufourcq, directeur général de Bpifrance, parue dans le numéro 360 de finance&gestion (juin 2018). Les propos ont été recueillis par Christian Persia, Président du Comité éditorial de finance&gestion.    Quel est votre plan stratégique pour Bpifrance sous votre nouveau...

Comment faire coexister le développement des outils collaboratifs avec l’ingéniosité des cybercriminels… ? Les nouvelles manières de travailler permettent de gagner en efficacité, en agilité. Les délais de décision et de mise en œuvre se réduisent. L’intégrité des données de plus en plus fiables assure la qualité des prises...

Comment vous proposer un numéro estival que vous aurez plaisir à lire sur votre lieu de villégiature ? Voici un défi pour le Comité éditorial de finance&gestion que nous aurons, je l'espère, réussi à vos yeux. Le dossier de ce numéro doit permettre de visiter le rôle du directeur financier au travers de ces diverses fonctions....

De l'essentiel et de l'accessoire Le premier semestre de 2018 touche à sa fin ; les ponts de mai, la ou les grèves de la SNCF, la période estivale qui s'annonce, c'est un moment crucial dans la vie de nos entreprises. Arrivée à mi-année, ou en sommes-nous des projets initiés, de notre présence sur le marché, des objectifs de fin...

Interview de Nicolas Dufourcq, directeur général de Bpifrance

L'heure est aux assemblées générales, l'année est déjà bien entamée, les objectifs à atteindre encore lointains... Profitons de ce moment pour observer notre environnement. Le dossier sur les megatrends est l'opportunité de prendre du recul, d'avoir une perspective plus macroéconomique afin de s'inscrire dans ces tendances de long...

Christophe Sarlot, directeur administratif et financier à temps partagé, vice-président de la DFCG et président de la DFCG Côte d'Azur

Le dossier du numéro de ce mois est dédié à l'Intelligence Artificielle. C'est l'occasion pour finance&gestion d'apporter un éclairage sur les enjeux, les sous-jacents mais également les perspectives liés à ces technologies. Pour autant le rôle du dirigeant financier sera toujours d'apporter la bonne décision, le bon choix,...

Être financier, c'est participer activement à développer et favoriser la liberté de mouvement de nos sociétés... Mettre à disposition la trésorerie nécessaire à court terme, les financements pérennes dans le temps, mais aussi les processus de contrôle et de protection de nos entreprises ; c'est l'objectif que nous...

Définir la passion n'apparait pas si évident dès lors qu'il s'agit d'en déterminer un sens. La tentation est grande de se baser sur l'origine étymologique ; cette approche nous renvoie au latin patior, pati, et à son homonyme grec pathos, alors passion s'associe à la notion de souffrance, de supplice. Nous pourrions définir passion...

A l'aune des nouvelles technologies, le rôle du Contrôleur de gestion est plus que jamais d'être l'interface clé entre les services de l'entreprise. il y puise son inévitable rôle dans le cadre du déploiement de nouveaux outils de gestion : l'enjeu n'est plus tant la qualité des données que leur homogénéité au sein de...