Un Business Model Circulaire pour piloter la performance globale
Dans la mise en place d’un business model (BM) circulaire, la capacité de l’entreprise à articuler les interrelations avec ses parties prenantes constitue une compétence stratégique qui, d’une part, lui confère un avantage concurrentiel et, d’autre part, s’inscrit dans la logique de la performance globale en créant une triple...
