Corinne Samama

Le management, c’est comme l’informatique. L’informatique est un art, pas une science : aucune réalité ne préexiste, comme en physique par exemple. Les informaticiens peuvent changer le système s’ils le souhaitent. Les systèmes d’il y a dix ans ne fonctionnent plus. Il faut être agile, réinventer en permanence ; aucune...

Beaucoup d’entreprises sont en quête de « libération » (la tendance est à l’entreprise « libérante » plutôt que « libérée » jugée trop radicale) : il s’agit d’affranchir une structure pyramidale rigide et sclérosante pour l’autonomie des salariés en une organisation plus horizontale et moins contrôlante. C’est ce...

Dans notre monde en changement permanent, toutes les organisations ont en commun la nécessité de se transformer en continu. Pour autant, les changements sont plus difficiles à mener à certains endroits plutôt que d’autres. Pourquoi ? On invoque souvent la résistance au changement comme un passage obligé, inhérent à la nature...

  Une fois n'est pas coutume, il arrive que notre agenda nous offre un espace de temps libre inattendu. Trop beau pour être vrai ! Mais que se passe-t-il alors en nous ? Ce bonus de temps inespéré nous plonge souvent dans la perplexité. Nous sommes démunis dans cette zone inconnue où, soudain, il ne nous est plus demandé de...

La transparence est plébiscitée partout : en politique, dans notre vie sociale et sur nos réseaux sociaux. Elle l'est également de plus en plus dans nos entreprises. Tout savoir et tout dire en temps réel, ne plus avoir de secret, ne rien omettre, telle est la tendance qui se développe actuellement dans certaines entreprises au nom de...

La MIT ­ Technology Review vient d'identifier les cinq métiers émergents qui auront la cote en 2018 sous l'impulsion de l'Intelligence Artificielle. Parmi eux, il y a celui de Coach de robots ! En effet, si les robots occupent une partie des emplois de vos collaborateurs dans les années à venir, peut-être le vôtre, il va falloir...

Avez-vous l'impression de vivre à la même époque selon que vous êtes au travail ou à la maison ? Beaucoup de personnes vivent encore leur expérience en tant que collaborateur comme contraignante, soumise à trop de process et de contrôles en interne, surtout au sein d'organisations lourdes et complexes. Inversement, dans leur...

Dans un monde de plus en plus incertain, nos certitudes vacillent, nos pronostics prennent souvent l'eau. Nous nous surinformons, nous invoquons notre savoir et notre expérience que nous pensons être nos meilleures bouées de sauvetage pour donner du sens à l'avenir. Or, c'est plutôt notre innocence première qu'il faudrait retrouver....

  Le mot d'ordre pour beaucoup d'entreprises, en ce moment même, est : la simplification. Séminaires, réunions, plans d'action en font la potion magique pour les mois à venir. Et pour cause. Il s'agit d'alléger les processus qui ont été alourdis ces dernières années par les entreprises en quête de contrôle et de visibilité....

Nous sommes entrés depuis 2008 dans une nouvelle ère caractérisée par l'incertitude et le changement permanent, qualifiée par certains économistes de « new normal ». Les crises et les turbulences ne sont plus cycliques, elles constituent notre nouvel état du monde. Le changement devient permanent. Pour les entreprises, cela signifie...

Françoise Sagan disait : « on ne sait jamais ce que notre passé nous réserve ». A une époque où nous devons faire face à l'incertitude et au changement permanent, cette phrase nous interpelle. En effet, malgré nos velléités d'adaptation à des situations de plus en plus évolutives et complexes, ne serions-nous pas rattrapés,...