Edouard Camblain

Dans la première partie de cet article, on a vu les nombreux pièges cognitifs tendus par le behavioral valuation aux évaluateurs et plus généralement à tous les financiers, à l’occasion de l’appréciation de la valeur d’actifs ou d’entreprises. Les biais cognitifs sont prévisibles et inévitables, mais on peut réduire leur...

L’évaluation, au cœur de nombreuses décisions, est propice à débats sans fin, tant sur les méthodologies que sur les hypothèses, et donc sur les conclusions. Les évaluateurs, considérant que leur métier relève plus de l’art que de la science, rendent leur travail plus complexe à réfuter. Pour autant celui-ci étant empreint de...