Manager dans l’incertain… ou comment renoncer à manager l’incertain
Manager dans l’incertain c’est être prêt à accueillir l’imprévu. Que ce soit pour s’y adapter ou pour le transformer en opportunité. Manager dans l’incertain est comme diriger dans un monde plein « d’inattendus », alors que vouloir manager l’incertain c’est comme diriger dans un monde plein « d’attendus ».
