Ludovic Marchand

Le pilotage de la performance vit une rupture profonde. Si la donnée est désormais l’infrastructure de l’immatériel, son exploitation par l’intelligence artificielle (IA), sans une gouvernance forte, risque de transformer nos directions financières en simples exécutantes de modèles opaques. La gouvernance de la donnée n'est plus un...

On ne va pas se cacher la face, mais il devient urgent de créer des passerelles entre la finance et les ressources humaines. Le contrôle de gestion, dans sa forme actuelle, semble être le chaînon manquant pour établir ce lien essentiel. Cependant, pour jouer pleinement ce rôle, il doit évoluer au-delà de sa focalisation traditionnelle...