La gestion de la fraude à l’épreuve de l’action publique en mutation
Cet article analyse la gestion de la fraude externe d’une aide de l’État, révélant les limites des cadres classiques et les effets de la transformation de celui-ci. Entre délégation, outils de gestion et logiques contradictoires, la lutte antifraude tend à être reléguée au second plan.

