Contrôleur de gestion : pourquoi le reporting reste encore si chronophage en 2026
Il y a quelques semaines, j’intervenais dans une entreprise structurée en plusieurs filiales. Quatre ERP différents, un CRM, des outils métiers propres à chaque activité… tout était réuni pour complexifier la production du reporting.
Chaque mois, le contrôleur de gestion passait deux à trois jours à extraire, retraiter et...

