Renaud Barthez

Directeur associé et co-fondateur de Limpida

 

Ses dernières publications :

La Rochefoucauld m'aide dans mon business Vivent les moralistes ! Pourquoi ? Parce qu'ils ont le don de dire en peu de mots et qu'il s'agit donc d'une paresse de lecture. Pourquoi encore ? Parce qu'ils distillent leurs maximes, conscients de leur redoutable efficacité si l'on s'y arrête quelques instants. "Nous arrivons tout nouveaux aux...

 

 

 

 

N'avez vous jamais assisté à ces présentations alliant désormais disruption, digitalisation et langage techno? Vous pourrez y entendre des phrases du type "Notre gestion du data cache est totalement disruptive", vous ébaudir devant un slide magnifiant "une nouvelle stratégie de digitalisation". Et puis j'ai entendu, au détour...

 

 

La question serait plutôt : "existe-t-il une vraie différence entre le reporting et les outils analytiques ?". Même si la plupart du temps, ces deux termes semblent interchangeables, ce ne sont pourtant pas des synonymes. Tous les deux servent à collecter des données depuis sensiblement les mêmes sources d'information. Pourtant, on ne...

 

 

 

 

Je lisais récemment un témoignage de mise en oeuvre d'un rolling forecast. Etait expliqué que ce nouvel outil comportait systématiquement 6 trimestres (1 réalisé + 5 estimés), et qu'il avait efficacement tourné les équipes vers l'avenir. A contrario, le process budgétaire qui pré-existait se cantonnait à des analyses d'écart avec...

 

 

J'entendais récemment une adepte de la décroissance heureuse expliquer que comme le Temps et l'Argent étaient deux inventions humaines, il n'y avait qu'à remettre en ordre son échelle de valeur personnelle pour accorder plus de temps au Temps et moins à l'Argent. Je me suis alors posé deux questions : - Le Temps et l'Argent sont-ils...

 

 

Vivent les anachronismes ! Pourquoi ? Parce-qu'ils nous donnent parfois un nouvel éclairage sur des questions ou des discours actuels. Comment choisir un bon KPI par-exemple ? C'est une question qui nous est régulièrement posée par nos clients. Assez classiquement, on peut livrer des éléments de réponse : - Un KPI doit être aligné...