Sophie Mouterde

Les DAF en font de plus en plus, de plus en plus vite : avoir des équipes motivées et performantes est la base pour le DAF augmenté.

Sylvie Bretones a réalisé, jusqu’à présent, toute sa carrière dans l’industrie des grands projets, d’abord au sein du conglomérat industriel CNIM pendant dix ans, puis au sein de Vinci Concessions. Vinci Concessions développe de grands projets d’infrastructure essentiellement en Europe, Amérique et Asie. Partenaire privé...

Nous sortons d’un marché du travail où, sauf situation particulière, c’est le recruté qui faisait la loi. En temps de crise, tout change : moins d’offres d’emploi, une concurrence accrue, des conditions d’embauche moins favorables. Dans certains métiers en tension, les salariés avaient un comportement très...

A partir de plusieurs DAF coachés pour réussir leur prise de poste dans une start-up, voici l’histoire reconstituée d’Eric, un DAF qui intègre une start-up et fait face à un certain nombre de challenges techniques, mais surtout humains et business.   Les DG de start-ups qui ont des fonds d’investissement à leur capital se...

ERIC RENARD ET XAVIER PADOVANI ONT CONSTRUIT LA PHOCÉENNE DE COSMÉTIQUE, UNE ENTREPRISE QUI FAIT SENS.

HUBERT DE BOISREDON, PDG D’ARMOR, TÉMOIGNE DE SA VISION DE LA FINANCE.

L’obligation légale de reporting RSE a été l’occasion de mettre à jour les actions de certaines grandes entreprises cotées qui s’avèrent très avancées sur les sujets RSE.

La Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) est un enjeu critique pour les entreprises et donc les directions financières. Ce qu’elle englobe est vaste : les enjeux environnementaux, les enjeux sociaux et les enjeux sociétaux. Comme toute innovation, la RSE a vécu les trois étapes inhérentes à tout projet tant soit peu...

Cette question se pose particulièrement pour les directeurs financiers dont le métier s’appuie sur de fortes expertises : audit, comptabilité, contrôle de gestion, finances, stratégie. Les financiers font parler les chiffres, de façon plus ou moins business, mais la base, c’est le chiffre, donc une connaissance et un schéma de...

Pourquoi le coaching pour aider à motiver ? Les organisations bougent, passent en mode agile sous la poussée des impératifs d’adaptation, des collaborateurs, des nouvelles technologies. En particulier, les plus jeunes apprécient les modes de fonctionnement plus informels. Quand la ressource humaine est rare, volatile, zappeuse, il est...

En tant que directeur financier, vous êtes à la fois financier et manageur, à même de proposer et de promouvoir des outils de motivation, et intéressé au premier chef à la découverte des profils et des compétences de demain. Deux bonnes raisons pour s’intéresser à la gestion des talents et aux leviers de performances dont les CFO...

Les chasseurs de tête représentent environ 40 % des postes de directions. Une entreprise fait appel à un chasseur de tête pour toutes sortes de raisons : confidentialité, poste difficile à gérer, entreprise peu connue, localisation non attirante, exigences trop fortes du recruteur, marché en tension.

Pour pouvoir être libre de faire les bons choix vers 40, 50 ans, il faut viser un poste, une entreprise, un secteur d'activité pour lequel on a la motivation et le potentiel.

Dans les organisations, les mots guerriers de combat, de couteaux, de violence, de guerre de territoire, de stratégie, d'élimination des adversaires sont loin d'être absents. La course au pouvoir rend parfois la vie en entreprise chaotique pour ceux qui s'y trouvent. A cela, s'ajoute la concurrence mondiale qui fait que la compétition...

Voici un lexique pour introduire quelques-uns des concepts clés de l’agilité. Certains, comme Monsieur Jourdain se diront peut-être qu’ils font de l’agile sans le savoir. Ils sont agiles. Et il ne suffit pas de « faire l’agile », il faut travailler aussi sur les comportements pour réussir l’agilité. Passer d’un mode...

Le défenseur des droits a identifié de multiples sources de discrimination dans les entreprises. Les principales sont la seniorité, le genre, le handicap, les origines ethniques, l'apparence physique, le fait d'avoir un mandat syndical... La liste des facteurs ne cesse de s'allonger.

Alors que je me promenais dans son exploitation, j'entendais le forestier commenter les choix de plantation à réaliser : « Suivant les espèces choisies, les arbres arriveraient à maturité pour être coupés dans 60 ans pour les épicéas ou dans 150 ans minimum pour les chênes. Dans les deux cas, j'aurai plus de 100 ans et ne...