Un bon CFO en temps normal est-il un bon CFO en temps de crise ? Pas forcément ...
À l’heure de la crise, le CFO se retrouve plus que jamais au cœur du réacteur. Il travaille dans l’urgence et ne peut se contenter de son expertise technique : il doit pouvoir miser sur ses qualités personnelles, sa créativité, ses talents de communicant, et un optimisme exemplaire.
