Au cours de mes expériences avec des directions financières de PME ces dix dernières années, j’ai pu observer des changements assez radicaux sur les métiers, sur le contexte de risques et d’instabilité dans lequel évoluent les fonctions financières, ainsi que sur l’accroissement de la charge de travail qu’elles doivent assumer. En règle générale, si les grandes entreprises et les grandes ETI sont correctement outillées pour faire face à ces bouleversements, cela est moins vrai pour les PME françaises qui, souvent sous-équipées dans le domaine financier, doivent résoudre une équation souvent contradictoire : comment faire plus avec peu de moyens ?

Pour autant, et ...