La réalisation d’un diagnostic complet

Un diagnostic précis est indispensable pour comprendre la situation. Il comprend deux volets :

• En premier lieu, il s’agit de comprendre d’où vient l’argent, comment il est dépensé, comment maximiser les flux de trésorerie entrants, pour maintenir l’entreprise à flot et permettre une planification à long terme. Cette phase de diagnostic économique et financier est essentielle pour acheter du temps et permettre à la direction de réfléchir aux stratégies futures (Zeisberger, C.)[1].
• Les spécialistes du redressement s’accordent à reconnaître que la pénurie de capitaux n’est bien souvent qu’un symptôme, plutôt que le problème ...