Réduite à une obligation de reporting, la promotion de la diversité devient contre-productive

Du reporting à l’action : une transition inachevée

Bien que son reporting soit institutionnalisé dans la majorité des sociétés, il apparaît que la diversité de genre se traduit rarement en actions tangibles impactant réellement les conditions de travail des salariés. Ce sujet reste souvent entre les mains des directions RSE et des ressources humaines, ce qui en fait une problématique déconnectée des enjeux de transversalité, loin du quotidien des salariés. De la même façon, les outils de pilotage sont souvent peu développés et communiqués. Leur consultation résulte d...