Devenue une réalité pour toutes les entreprises, la transformation digitale mobilise l’ensemble de la chaine de management. Certaines fonctions prennent une place singulière, pour l’articuler de façon prégnante : le directeur informatique, qui orchestre la stratégie de digitalisation, mais aussi les fonctions métier et business qui vont devoir repenser certains de leurs processus opérationnels en incorporant les apports de nouvelles technologies pour décupler leur efficacité.
Dans ce schéma, le CFO est naturellement immédiatement concerné par la transformation digitale, il est au cœur du processus. Selon une étude PwC de 2019, 55% d’entre eux considèrent qu’ils ...
Connectez-vous afin de poursuivre votre lecture
Vous souhaitez vous abonner ?Découvrez nos offres !