Le système de pilotage jusqu’en 2013

C’est en 2013, sous l’impulsion de la Direction Financière et en s’appuyant sur des benchmarks, que Michelin repense son système de pilotage. L’objectif pour le Groupe est de renforcer sa capacité à réaliser ses objectifs stratégiques en promouvant confiance et engagement, simplicité et efficience, continuité et cohérence, agilité et flexibilité. Avant cette date, plusieurs processus existaient :

• Le Plan Stratégique, sous la gouvernance de la Direction Corporate Development, définissait les ambitions à long terme.
• Le Plan Annuel, sous la gouvernance de la Direction Financière, définissait les objectifs de l’année A +1, m...