Un outil qui répond à un double usage

Ce travail se fonde sur une étude de cas réalisée début 2025 au sein de la filiale française d’une multinationale européenne (entreprise anonymisée), avant la mise en place de la directive Omnibus. L’organisation est toujours concernée post-révision du champ d’application.

Déjà central dans le suivi des entreprises, le reporting s’est imposé naturellement pour piloter la performance extra-financière. L’outil se présente comme une réponse des entreprises aux exigences normatives croissantes, et ce notamment depuis l’entrée en vigueur de la CSRD. Mais au-delà de l’enjeu de mise en conformité, les intentions réglementai...