Au cœur du programme de transformation et de croissance de l’entreprise, les build up peuvent être distingués en trois catégories  : 

  • L’acquisition transformante en ce qu’elle influe fortement sur la stratégie du groupe ou de l’entreprise, génère une inflexion nouvelle dans le plan de croissance et peut même être à l’origine d’un nouveau business plan pour l’entreprise
  • L’acquisition d’une plateforme, qui peut être un nouveau pays, un nouveau centre industriel. Elle est significative par sa taille et s’inscrit dans la stratégie cible de l’entreprise
  • L’acquisition de niche qui peut se traduire soit par le renforcement d’une ligne d’activité strat...