Automatisation, ubérisation : quel avenir pour le directeur financier ?
Devenir DAF indépendant, est-ce la fin d’une carrière ou le début d’une nouvelle ?
Devenir DAF indépendant, est-ce la fin d’une carrière ou le début d’une nouvelle ?
L’externalisation des fonctions support de l’entreprise a le vent en poupe. un nombre croissant de cadres expérimentés choisissent de quitter l’univers salarié en faisant de leur parcours une offre de services, et en s’affranchissant des aléas organisationnels et hiérarchiques. S’agit-il alors pour eux de faire le deuil de toute progression professionnelle ?
Parmi ces professionnels, des DAF sous statut indépendant (mais aussi des DRH ou des DSI…) interviennent ainsi comme managers de transition auprès d’entreprises de taille importante, ou accompagnent au long cours et à temps partagé des PME qui n’ont pas la taille critique pour justifier un DAF interne à plein temps.
CETTE NOUVELLE ÉTAPE PROFESSIONNELLE N’EST PAS EXEMPTE D’AMBIGUÏTÉ
Sortir du cadre classique de l’entreprise et valoriser une expérience accumulée pour en faire profiter les projets en retard des grands groupes ou les PME en ambition de croissance ou en besoin de structuration, c’est en première analyse renoncer à la traditionnelle course-poursuite des cadres ...
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Sommaire du dossier
- Preparing the Next Generation CFO Par Tyra Malzy
- Les robots et l’IA en pleine ascension ? Par Stéphane Bellanger
- Devenir DAF indépendant, est-ce la fin d’une carrière ou le début d’une nouvelle ? Par Emmanuel de Prémont
- Comment concilier flexibilité et sécurité ? Par Jean-Yves Kerbourc'h
- Des ressources de haut niveau pour une PME Par Marie-Hélène Marot
- DAF à temps partagé. Un apport différent Par Brigitte Aubine
