Biden et le retour du multilatéralisme : le next normal des responsables financiers
Changer d’état d’esprit pour mieux tirer parti de l’intelligence économique
Changer d’état d’esprit pour mieux tirer parti de l’intelligence économique
Face aux mutations d’ampleur qui touchent tant les États que les entreprises, l’approche de l’intelligence économique doit dépasser le cadre des adaptations techniques pour embrasser un changement d’état d’esprit. Par ses implications, la crise de la Covid-19 a contribué à accélérer ces mutations et à nous montrer le chemin d’une nécessaire reconquête industrielle, facteur clé d’indépendance stratégique et, partant, de souveraineté.
La crise de la Covid-19 accélère les mutations en cours
Des mutations profondes sont en cours dans de nombreux domaines technologiques. La révolution numérique tout d’abord impacte les modèles d’affaires dans l’ensemble des secteurs. La montée en puissance combinée de la capacité de traitement informatique, de l’intelligence artificielle et de la robotique conduit à des remises en cause majeures des avantages concurrentiels des entreprises et à des évolutions rapides du paysage des acteurs dominants.
Le rôle central joué par les GAFA est un des signes les plus visibles de ces évolutions, à la fois du fait de leur rôle central mais également par leur capacité de...
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Sommaire du dossier
- Digitizing sustainability, a giant step towards reimagining integration Par Liv Watson , David Wray
- Changer d’état d’esprit pour mieux tirer parti de l’intelligence économique Par Jean-Louis Tertian
- L’évolution des politiques fiscales américaines et européennes : vers une convergence avec les propositions de réforme du système fiscal international de l’OCDE Par Emmanuel Raingeard de la Blétière , Guillaume Barbier
- Patriotisme économique et normes règlementaires : l’exemple du secteur bancaire Par Cyril Le Touze
- Regards croisés sur la protection des données stratégiques des entreprises et des citoyens Par Frédéric Pierucci
- Le retour du patriotisme économique en Europe : une ligne de crête étroite mais praticable. Par Dominique Chesneau
- L’accompagnement des PME et ETI à l’international Par Jean-Jacques Pluchart
- Le non financier s’impose dans l’agenda des financiers Par Maud Gaudry
