Biden et le retour du multilatéralisme : le next normal des responsables financiers
Le non financier s’impose dans l’agenda des financiers
Le non financier s’impose dans l’agenda des financiers
Résilience, transition et création de valeur financière vont de pair avec la prise en compte des facteurs ESG. Pour autant, s’entendre sur ce sujet sans un langage commun compris par tous n’est pas sans difficulté. La situation est sur le point de changer. Très rapidement.
Les deux dernières années ont été le théâtre d’une prolifération de textes européens ayant pour objectif de mieux encadrer les pratiques de reporting non-financier. Si l’exercice n’est pas nouveau, l’intérêt sincère qui y est porté par de nombreuses parties prenantes, lui, l’est un peu plus. C’est que les événements récents – mouvements citoyens, épisodes climatiques et pandémiques – ont réveillé chez beaucoup des consciences engourdies. Y compris celles des politiques européens pour qui la nécessité de se doter des moyens de passer à l’action, au-delà des grands engagements symboliques, est devenue une urgence critique.
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Sommaire du dossier
- Digitizing sustainability, a giant step towards reimagining integration Par Liv Watson , David Wray
- Changer d’état d’esprit pour mieux tirer parti de l’intelligence économique Par Jean-Louis Tertian
- L’évolution des politiques fiscales américaines et européennes : vers une convergence avec les propositions de réforme du système fiscal international de l’OCDE Par Emmanuel Raingeard de la Blétière , Guillaume Barbier
- Patriotisme économique et normes règlementaires : l’exemple du secteur bancaire Par Cyril Le Touze
- Regards croisés sur la protection des données stratégiques des entreprises et des citoyens Par Frédéric Pierucci
- Le retour du patriotisme économique en Europe : une ligne de crête étroite mais praticable. Par Dominique Chesneau
- L’accompagnement des PME et ETI à l’international Par Jean-Jacques Pluchart
- Le non financier s’impose dans l’agenda des financiers Par Maud Gaudry
