CFO sous LBO… un métier complexe et passionnant
Préparer le tour d’après (tour de LBO ou IPO)
Préparer le tour d’après (tour de LBO ou IPO)
La sortie du LBO est l’un des enjeux majeurs du CFO dans un LBO. Cette sortie intervient généralement à court-moyen terme (entre 3 et 5 ans) mais peut également se faire attendre. Si les qualités attendues pour le CFO au cours du LBO sont la gestion de la trésorerie, la compréhension et l’anticipation des résultats ainsi que la délivrance du budget et du business plan, lorsque l’échéance de sortie se rapproche s’y ajoutent la résistance au stress et la lucidité !
Pour le financier de LBO les interactions avec les actionnaires et les prêteurs ainsi que le niveau de la dette imposent un reporting financier et opérationnel très détaillé et fréquent. Les interlocuteurs sont eux-mêmes des financiers ayant une approche assise sur la croissance de la valeur. L’acquisition initiale s’inscrit dans une histoire : « l’equity story » et la sortie du LBO matérialise le succès de cette étape dans le vécu de la société. La réalisation des objectifs ambitieux permet cette création de valeur.
Si le fameux dual track (IPO ou nouveau tour de LBO) n’est pas toujours avoué, c’est pourtant une réalité : l’actionnaire existant veut so...
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Sommaire du dossier
- Qu’est-ce qu’un LBO ? Par Christian Nouvion
- Comment les CFO sous LBO gèrent-ils leurs priorités ? Par Michele Barisione , Jean-Marc Biscarrat , Céline Rousset
- Le directeur financier au centre des mécaniques d’intéressement de LBO Par Claire Revol-Renié
- La gestion de l’endettement et de la trésorerie Par Hervé Guines , Laurence Temam , Jérôme Commerçon
- Préparer le tour d’après (tour de LBO ou IPO) Par Anne-France Laclide-Drouin
- L’ANR – instrument clé de suivi de la création de valeur Par Joëlle Lasry
- Du LBO au ”Leading Balancing Officer” Par Susanne Liepmann
- Les build up : Le rôle du CFO Par Eric Guilhou
