Concilier sens et complexité
Diriger en donnant du sens
Diriger en donnant du sens
Face à la complexité, le management se réinvente : intelligence collective, bien-être au travail…
Pourquoi favoriser la coopération et l’intelligence collective ?
Diriger requiert de décider en cherchant à minimiser les risques, tout en maintenant un cap. Les métiers de la finance dont la vocation est de réduire l’incertitude sont de plus en plus soumis à la nécessité de fournir des indicateurs en intégrant de nombreuses variables et inconnues dans leurs équations. Parmi elles, la plus emblématique du monde complexe dans lequel nous vivons : le changement climatique !
« Les défis actuels liés au réchauffement climatique sont de piètre importance par rapport à ce qui est sur le point d’arriver. […] Une fois que ce sera la question déterminante pour la stabilit...
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Sommaire du dossier
- La compliance : usine à gaz de complexité ? Par Loïc Le Roy
- La finance, pour améliorer la vie des gens Par Sophie Mouterde
- Comprendre la complexité, enjeu majeur de notre temps Par Dominique Genelot
- Le directeur financier : un rôle d’ancrage en temps complexes Par Redouan Znagui
- « La beauté est plus belle quand elle est bien faite » Par Sophie Mouterde
- La finance au service du sens Par Aude Rigaudière
- La data : mal ou remède à la complexité ? Par Philippe Yeou
- Les enjeux du leadership « porteur de sens » Par Pascal Pougnet
- Diriger en donnant du sens Par Claire Delepau
