Contrôle de gestion environnementale et sociétale
Les risques psychosociaux sont-ils « gérables » ?
Les risques psychosociaux sont-ils « gérables » ?
Les risques psychosociaux (RPS) mettent en échec le management et la gestion des risques depuis une dizaine d’année maintenant : malgré toutes les (bonnes) volontés, la hausse des arrêts de travail se poursuit. Cet article fait le point et ouvre des pistes pour une meilleure gestion des RPS.
Les enjeux des risques psychosociaux pour l’organisation
Que l’on parle de stress, de violence, de harcèlement, de dépression, de burnout ou encore de suicide, ces conséquences délétères pour la santé des salariés sont regroupées sous différents vocables dont le plus usité est aujourd’hui celui de risques psychosociaux (RPS). Même s’il n’existe pas de définition juridique des RPS, il y a néanmoins une obligation pour l’employeur de préserver la santé mentale de ses salariés. Les RPS sont multifactoriels, les expositions des salariés sont souvent multiples et cumulatives, et les conséquences différées dans le temps. Au niveau organisationnel, ce sont pour...
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Sommaire du dossier
- Le contrôleur de gestion écolo : mythe ou réalité ? Par Angèle Renaud
- Développement durable : la nouvelle frontière du contrôle de gestion Par Nicolas Antheaume
- Les risques psychosociaux sont-ils « gérables » ? Par Jean-Christophe Vuattoux
- Contrôle de gestion et raison d’être Par Souâd Taïbi
- Le Social Return On Investment (retour social sur investissement) Par Hervé Gbego
