Il n’est désormais plus question de se demander si les entreprises sont impactées par les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), ni si elles ont un rôle à jouer. Mais plutôt comment vont-elles faire pour opérer de manière plus responsable, pour limiter leurs risques, et trouver le chemin d’une performance durable.
Le directeur financier, historiquement centré sur la gestion financière et la conformité réglementaire, voit aujourd’hui son rôle profondément transformé par l’émergence des enjeux ESG. La Directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), introduite par l’Union européenne, impose aux entreprises un cadre de reporting plus strict et plus étendu, obligeant le DAF à repenser son approche et à jouer un rôle clé dans la transition vers des pratiques plus durables.
Le rôle du DAF ne se limite plus à la performance financière de l’entreprise ; il est désormais co-responsable de sa performance globale, intégrant les dimensions économiques, sociales et environnementales. La CSRD, bien qu’exigeante, représente une opportunité majeure pour le DAF. Elle lui permet de mobiliser son organisation autour d’une création de valeur durable, impliquant l’ensemble des parties prenantes dans une transformation profonde du modèle économique.
En intégrant les critères ESG dans la stratégie, le DAF devient un acteur incontournable de la transition durable. Cela nécessite de se former sur les enjeux ESG, de revoir les...
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