De l’agilité dans la finance !
Parlez-vous l’agile ?
Parlez-vous l’agile ?
Voici un lexique pour introduire quelques-uns des concepts clés de l’agilité. Certains, comme Monsieur Jourdain se diront peut-être qu’ils font de l’agile sans le savoir. Ils sont agiles. Et il ne suffit pas de « faire l’agile », il faut travailler aussi sur les comportements pour réussir l’agilité. Passer d’un mode hiérarchique à un mode agile nécessite un travail personnel important mais nécessaire pour ne pas mettre les collaborateurs dans des injonctions contradictoires : soyez agiles, mais je contrôle tout.
Agilité : Méthode de développement des logiciels au départ, elle inclut aujourd’hui toutes les méthodes permettant à une entreprise d’être plus agile. Elle s’étend également à une façon d’être facilitant, au-delà des méthodes et des comportements, l’adaptation aux besoins des clients, aux incertitudes, aux innovations, à la complexité.
Agilité à l’échelle : Agilité qui, après avoir concerné un projet, s’étend à toute une équipe voir à toute une entreprise.
Backlog : Dans la méthode Scrum, liste des besoins et exigences du produit : il sont priorisés en fonction de la création de valeur.
Coach Agile : Coach qui accompagne les membres d...
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Sommaire du dossier
- Agilité des systèmes d’information. Ce que recherchent les Directions Financières Par Thierry Amadieu
- Parlez-vous l’agile ? Par Sophie Mouterde
- Budget : priorité au respect du plan ou à la création de valeur ? Par Michel Levaslot
- Comment agir pour développer l’agilité de l’organisation Par Philippe Robert-Tanguy
- Méthode agile. De l’humain dans les systèmes d’information Par La Rédaction
- Le management agile, condition de l’agilité des organisations Par Moez Ben Dhahbi , Luc Tardieu
- Agilité, flexibilité, digitalisation : la nouvelle finance d’entreprise Par Stéphane Arrouvel
