Fonction finance : quels robots pour quel avenir ?
Comment transformer une expérience en organisation durable ?
Comment transformer une expérience en organisation durable ?
En 2017, le groupe Engie a expérimenté l’automatisation de ces processus via des solutions de Robotic Process Automation (RPA). Fin 2017, le groupe a fixé son ambition : déployer un centre d’excellence RPA. La feuille de route était clairement énoncée : implémenter l’organisation, former les développeurs en interne, puis spécifier l’automatisation des processus. Michael Girszyn, responsable de la MOA IT Finance et gouvernance bancaire au sein du Global Business Support d’Engie, est en charge du déploiement de solutions d’automatisation chez BGS. Il propose un retour d’expérience sur les grands jalons de ce projet innovant.
Quels ont été les grands jalons de vot...
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Sommaire du dossier
- L’automatisation de la fonction finance Par Sébastien Ledent
- Du robot à l’intelligence appliquée à la finance Par Marc Atallah
- Comment transformer une expérience en organisation durable ? Par Michael Girszyn
- Automatisation de la fonction finance chez Amer Sports Par Armand Angeli
- L’intelligence artificielle et ses impacts culturels Par Emmanuelle Joseph-Dailly
- L’Homme ou le robot ? L’Homme et le robot ? Par Raja Chatila
- Transformation de la filière finances : mettons cela en perspective… Par Caroline Couesnon
