Gérer efficacement les données : cas d’usage

Comment la PME peut-elle, avec des ressources réduites, construire une architecture de données adaptée à des marchés très volatils et des métiers qui bougent vite ?

Par Denis Molho, Membre du Comité éditorial de finance&gestion, Conseiller technique du GSID DFCG, et Consultant DME Performance Publié le 10/01/2020

Comment la PME peut-elle, avec des ressources réduites, construire une architecture de données adaptée à des marchés très volatils et des métiers qui bougent vite ?

A A

Une première constatation a trait au bombardement, dont nous sommes les victimes, d’acronymes ou de mots techniques qui sont, la plupart du temps, incompréhensibles pour le dirigeant de PME, qu’il s’agisse de data cleansing, de data mining ou autres Vizualisation, sans oublier le « RPA » ou l’« IA » ou encore « la blockchain ». Le directeur général de la PME et ses quelque 50 salariés se sentent peu concernés par ce bredouillage technocratique dont ils perçoivent mal les enjeux et les implications pour leur entreprise. Et pourtant la transformation numérique concerne pleinement la PME que ce soit à des fins de productivité ou à des fins de maîtrise de la p...