Gouvernance, Risques et Conformité : contraintes ou opportunités ?

Un poste d’observation privilégié sur le contrôle des risques

Par Alban Eyssette Publié le 20/07/2017

Un poste d’observation privilégié sur le contrôle des risques

Par Alban Eyssette Publié le 20/07/2017
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Entretien Sonia Bonnet-Bernard est associée de Ricol Lasteyrie Corporate Finance / EY. Elle a été membre indépendant du conseil de surveillance du groupe Tarkett de 2011 à 2015. Sur cette période marquée par l’introduction en bourse du groupe, elle nous présente son rôle de présidente du Comité d’audit sous l’angle du contrôle des risques.

Dans quel contexte avez-vous rejoint le Conseil de surveillance de tarkett ?

J’ai été nommée en 2011, comme premier membre indépendant du Conseil de surveillance.

Jusqu’alors la gouvernance était marquée par un équilibre entre la famille Deconink et KKR, fonds entré au capital en 2007. Anticipant son entrée en bourse, le groupe souhaitait commencer à se mettre en conformité avec les règles de gouvernance des groupes cotés (le code AFEP Medef préconise un nombre d’indépendants compris entre un tiers et la moitié du conseil selon que la société est contrôlée ou non).

J’ai pris aussitôt la présidence du Comité d’audit, ce qui préparait également la mise en conformi...

 

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