J’ai été nommée en 2011, comme premier membre indépendant du Conseil de surveillance.
Jusqu’alors la gouvernance était marquée par un équilibre entre la famille Deconink et KKR, fonds entré au capital en 2007. Anticipant son entrée en bourse, le groupe souhaitait commencer à se mettre en conformité avec les règles de gouvernance des groupes cotés (le code AFEP Medef préconise un nombre d’indépendants compris entre un tiers et la moitié du conseil selon que la société est contrôlée ou non).
J’ai pris aussitôt la présidence du Comité d’audit, ce qui préparait également la mise en conformi...
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