Le contexte inflationniste actuel présente des défis considérables pour l’élaboration et la révision budgétaire. Le contexte VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté) rend ce défi encore plus difficile, car chaque événement macroéconomique (inflation, rupture d’approvisionnement des composants électroniques, hausse des taux d’intérêt et anticipation de récession) peut entraîner des conséquences graves sur la rentabilité et la liquidité de nos entreprises.
Les attentes en matière de processus budgétaire sont de plus en plus élevées. En tant que Directeur financier, il faut veiller à ce que ce processus soit aligné sur la stratégie à moyen terme de l’entreprise pour garantir que les ressources soient utilisées de manière cohérente avec les objectifs stratégiques. Ce peut être un exercice délicat, car il est nécessaire de prendre en compte de nombreux facteurs macroéconomiques (inflation, taux d’intérêt et de change, croissance du PIB), géopolitiques et microéconomiques pour élaborer un budget fiable.
En plus de la surveillance rigoureuse d...
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