Intensification de la fraude : quels impacts ? Quelles recommandations ?
Le triangle de la fraude
Le triangle de la fraude
Les pratiques frauduleuses du trader énergétique américain Enron ont fait l’objet de nombreux commentaires et analyses de la part des professionnels de la finance et du droit.
Cela a permis de mieux comprendre la logique du processus par lequel Enron était reconnu comme un « modèle managérial » au cours des années 1990 et est devenu un « anti-modèle » au début des années 2000. La révélation de la fraude d’Enron a tout à la fois entraîné le licenciement des 26 000 salariés du groupe, le démantèlement du réseau d’audit Arthur Andersen, l’atteinte à la réputation de nombreux établissements juridiques et financiers, le discrédit sur le système de gouvernance actionnariale et le rejet de certaines pratiques d’ingénierie financière et de lobbying. Mais « une crise étant un effecteur qui révèle le désordre sous-jacent d’un sys...
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