La data dans tous ses états
Pourquoi les directions financières doivent-elles se doter d’outils de « data analytics » ?
Pourquoi les directions financières doivent-elles se doter d’outils de « data analytics » ?
Les financiers d’entreprise ont tendance à associer digitalisation et data à des projets au temps long qui demandent un certain investissement. Ils méconnaissent souvent les outils dits de « data analytics » qui permettent de tirer parti de données à forte volumétrie et d’automatiser des tâches au sein des directions financières, alors que ces derniers sont très peu chers et faciles à mettre en place.
Les directeurs financiers peuvent actionner trois leviers digitaux principaux afin d’améliorer la productivité de la fonction finance ou plus globalement d’améliorer la performance de leur entreprise. Il s’agit de la transformation digitale, de la mise en place d’une démarche « data-driven », et du déploiement d’outils de productivité à l’échelle collaborateur, dont font partie les outils de « data analytics » (analyse de données). Les deux premiers, assez structurants pour les entreprises sont bien connus des directeurs financiers. Le troisième est moins bien appréhendé par ces derniers. En effet, le déploiement d’outils d’analyse de données au sein de...
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Sommaire du dossier
- Pourquoi structurer et organiser ses données ? Comment s’y prendre ? Par Benoit Caplain
- Les Directeurs financiers veulent le Big Data pratique et accessible Par Anthony Seifert
- L’importance des données, comme levier d’innovation et de compétitivité dans les transformations digitales Par Robert Worsley
- L’importance d’une vision multiple de la donnée Par Bénédicte Merle
- Analytics Tools to Transform and Get More Value From Your Data Par Robert Maembe
- Pourquoi les directions financières doivent-elles se doter d’outils de « data analytics » ? Par Frederic Lumeau , Geoffroy Hedde
