Le contrôle de gestion : aller au-delà de la technique
Contrôle de gestion et crise : quand la budgétisation devient une épreuve sociale
Contrôle de gestion et crise : quand la budgétisation devient une épreuve sociale
Les pratiques de contrôle de gestion changent en réponse aux crises mondiales, alors que les entreprises tentent de gérer la pression financière et les incertitudes, avec d’importants effets psychologiques sur les employés. Il est donc fondamental d’examiner dans quelle mesure les changements des pratiques budgétaires en contexte de crise affectent le bien-être des employés et d’identifier, le cas échéant, les leviers permettant de limiter ces impacts.
Impact de la crise sur le renforcement des contrôles budgétaires
En période de crise, les organisations subissent un bouleversement de leurs niveaux d’activité et de leurs modes de production, accompagné d’une remise en question des objectifs stratégiques. Cette situation génère un fort degré d’ambiguïté et d’incertitude, un manque de contrôle et des délais de réaction réduits (Bundy et al., 2017[1]). La pandémie de Covid-19 illustre parfaitement ce phénomène : elle a provoqué une contraction économique mondiale, perturbé les chaînes d’approvisionnement et accru le chômage et la pauvreté, affectant les performances des entreprises et généralisant le tÃ...
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Sommaire du dossier
- De la conformité à la coévolution : le consultant au service de la RSE Par Jade Adenau
- Le reporting, un catalyseur des normes de durabilité Par Léna Stern
- La CSRD, opportunité de faire de la finance environnementale et sociale Par Marie Redon , Marion Ligonie
- La diversité de genre : de la conformité au levier de performance Par Chloé Sauli
- Quand les outils de contrôle de gestion déraillent : la leçon soviétique Par Irina Paladi
- La gestion de la fraude à l’épreuve de l’action publique en mutation Par Marine Le Bars
- Contrôle de gestion et crise : quand la budgétisation devient une épreuve sociale Par Nadim Tarafi , Sid-Ahmed Sahnoune
- De la technique à la surveillance : le contrôleur de gestion « is watching you » Par Lisa Stanlow
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