Le contrôle de gestion face à l’inconnu
Déspatialisation et télétravail : vers un contrôleur de gestion 2.0
Déspatialisation et télétravail : vers un contrôleur de gestion 2.0
Le contrôleur de gestion évolue aujourd’hui dans un environnement de travail 2.0, marqué par la déspatialisation et le télétravail. Ces phénomènes peuvent le transporter vers des perspectives nouvelles, voire inconnues, en transformant ses pratiques et les mécanismes de contrôle qui le concernent.
Télétravail et bureau : un nouvel équilibre organisationnel
La déspatialisation qui se réfère à l’éloignement physique et psychosociologique du cadre professionnel (Taskin, 2006, 2010), ainsi que le télétravail qui renvoie à l’exercice d’une profession à distance au moyen des technologies de l’information et de la communication (Taskin, 2021), redessinent l’organisation des tâches du contrôleur de gestion. Loin du cadre habituel du bureau, il doit arbitrer entre concentration et collaboration, sans toujours disposer de repères fixes. Ainsi, les tâches d’analyse, de réflexion ou encore de mailing sont effectuées en situation de travail déspatialisé et loin ...
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Sommaire du dossier
- Le contrôle package face à la crise climatique : le cas de l’eau Par Bruno Camous , Marc Bollecker
- La transformation en coopérative : un long fleuve tranquille ? Par Benjamin Habermacher
- Déspatialisation et télétravail : vers un contrôleur de gestion 2.0 Par Lisa Stanlow
- Quel modèle économique pour une entreprise commerciale d’inspiration anarchiste ? Le cas de Dionycoop Par Philippe Jacquinot , Nicolas Praquin
- Innovation sous pression : maîtriser le paradoxe contrôle-créativité Par Sophie Bollinger , Emilie Ruiz , Laura Leydinger
- La collaboration des salariés : une ressource inépuisable épuisée Par Xavier Liaud , Adrien Bonache
- Le phénomène des cadres financiers externalisés à temps partagé Par Nadim Tarafi , Gérard Edjiyato
