Le contrôle de gestion face à l’inconnu
La collaboration des salariés : une ressource inépuisable épuisée
La collaboration des salariés : une ressource inépuisable épuisée
Désormais un fait social, les risques psychosociaux fragilisent, par leur effet sur la collaboration, les profits futurs des entreprises et leur résilience face à l’inconnu. Ces risques devraient être abordés comme risques à part entière via un indice de criticité et une mesure du travail bien fait.
89 % des salariés et 71 % des cadres sont désengagés (Gallup, 2022). Une telle défaillance serait inacceptable pour les composants d’une unité de production, tant le risque immédiatement perceptible serait jugé grand. Dès lors, faut-il considérer la contribution des salariés comme un facteur de performance délaissé ?
Les observateurs du travail identifient les causes de ce fait social sous le terme de risques psychosociaux (RPS). Or, les dirigeants peinent à l’intégrer dans leurs stratégies de prévention des risques, préférant l’évitement. Cette attitude expose le profit futur de leur entreprise à l’inconnu, parce qu’elle affecte la collaboration, qui est la ...
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Sommaire du dossier
- Le contrôle package face à la crise climatique : le cas de l’eau Par Bruno Camous , Marc Bollecker
- La transformation en coopérative : un long fleuve tranquille ? Par Benjamin Habermacher
- Déspatialisation et télétravail : vers un contrôleur de gestion 2.0 Par Lisa Stanlow
- Quel modèle économique pour une entreprise commerciale d’inspiration anarchiste ? Le cas de Dionycoop Par Philippe Jacquinot , Nicolas Praquin
- Innovation sous pression : maîtriser le paradoxe contrôle-créativité Par Sophie Bollinger , Emilie Ruiz , Laura Leydinger
- La collaboration des salariés : une ressource inépuisable épuisée Par Xavier Liaud , Adrien Bonache
- Le phénomène des cadres financiers externalisés à temps partagé Par Nadim Tarafi , Gérard Edjiyato
